Програма «U-LEAD з Європою» продовжує активно допомагати громадам адаптуватися до нових законодавчих змін. У межах такої підтримки відбувся захід «Як ОМС підготуватися до створення ефективних служб управління персоналом?». Він був присвячений роз'ясненню новацій Закону України № 3077-IX «Про службу в органах місцевого самоврядування», ухваленого в травні 2023 року.
Основною темою заходу стало ознайомлення представників громад з новаціями стосовно управління персоналом в органах місцевого самоврядування (ОМС), ідентифікація ключових завдань та функцій служб управління персоналом, а також роль цих служб у сучасних ОМС. Учасники також дізналися про HR-інновації, зокрема нові підходи до управління професійним розвитком.
Експертки U-LEAD Валентина Полтавець і Лариса Кочур роз'яснили зміст Закону № 3077-IX та його практичне застосування. За їх словами, він сприяє зміцненню децентралізації та реформуванню місцевого самоврядування в Україні. Його впровадження допомагає реалізувати положення Європейської хартії місцевого самоврядування, зокрема через посилення організаційної спроможності ОМС.
Під час заходу говорили й про те, яку роль виконуватиме Служба управління персоналом. Відповідь — стратегічну, адже має організовувати та реалізовувати HR-процеси в ОМС.
Експертки розповіли, за які аспекти буде відповідати така Служба. Крім стратегічного планування кадрів, це й питання розробки HR-політик, а також формування організаційної культури та позитивного клімату в колективі. Ще у її компетенції буде забезпечення внутрішніх комунікацій.
Служби також будуть займатися якісним відбором кандидатів на посади в ОМС, мають мотивувати, залучати до професійного розвитку працівників, а також давати оцінку результатам діяльності службовців місцевого самоврядування.
Закон № 3077-IX означає для громад продовження реформи місцевого самоврядування та формування професійної політично неупередженої публічної служби. ОМС потрібно вже зараз готуватися до впровадження Закону № 3077 «Про службу в ОМС». Лариса Кочур наголосила:
«І почати варто з керівника служби в ОМС та Служби управління персоналом. Нам потрібно переусвідомити роль підрозділів з кадрової роботи та сформувати сучасні Служби управління персоналом, зрозуміти її основні завдання та функції, навчитися новим методам та інструментам роботи з персоналом, починаючи від якісного добору кандидатів, а далі – мотивації, залучення, професійного розвитку кожного службовця місцевого самоврядування і оцінювання результатів службової діяльності працівника. Адже загалом це сприятиме підвищенню ефективності управління в наших громадах, формуванню довіри до влади та побудови сильного місцевого самоврядування».